Main Paper zawarty w Eleconomista, wiodącym hiszpańskim punkcie mediów finansowych
Ostatnio <
Zobaczmy, jak to jest zgłoszone.
Historia Main Paper ( MP ) jest przykładem rozwoju małego sklepu ulicznego w giganta w biurze artykułów piśmiennych, a także stanowi szablon dla zagranicznych chińskich biznesmenów w celu rozwoju działalności.
Economist donosi, że MP początkowo stanął na „Multi Precio”, tradycyjną nazwę nadawanym małym chińskim sklepom 100-jenowym. Pomysł na nazwę powstał w 2006 r., Kiedy Chen Lian wrócił do Hiszpanii po studiach inżynierii w Niemczech. Nie chciał odziedziczyć małego 100-dolarowego sklepu swojego ojca w Madrycie Barrio Pilar, ale zamiast tego kupił ciężarówkę i wynajął magazyn, aby spróbować swoich sił w handlu hurtowym. Początkowo próbował innych firm, takich jak kabiny telefoniczne (lokalio) i elektronika, ale nie działały. Tymczasem mały magazyn rosła, zatrudniając więcej pracowników i wysyłanie produktów z Chin w kontenerach do dystrybucji.
Sprzedając miotły, produkty odzieżowe i czyszczące, Chen Lian zauważył, że sklepy spożywcze nie zwracają wystarczającej uwagi na produkty papiernicze i widziała możliwość stworzenia własnej marki. Więc zmienił znaczenie MP z „Multi Precio” na „Madryt Papel” i wdrożył filozofię jego ojca w projektowaniu jego produktów, unikając bałaganu i złej jakości wizerunku wspólnego w sklepach spożywczych i skupiając się na jakości i wyglądu, nawet jeśli oznaczało to mniej zysku. Skupiono się na jakości i wyglądu, mimo że oznaczało to mniej zysku.
Z czasem MP zdominował chiński kanał sklepu spożywczego, co stanowi 90% jego działalności. Następnie MP przeniósł się na duży rynek dystrybucji, współpracując z klientami takimi jakEroskiICarrefour, aw 2011 r. Rozpoczął działalność eksportową, która obecnie jest obecna w ponad 40 krajach.
Internacjonalizacja doprowadziła do ewolucji nazwy MP w Main Paper , biurowym imperium artykułów piśmiennych. Jego działalność jest wystarczająco duża, aby osiągnąć umowy z marki z globalnymi markami, takimi jakCoca-Coli, hiszpańska narodowa drużyna piłkarska iNetflixSerie takie jak Stranger Things, House of Paper i The Squid.
Katalog Main Paper obejmuje ponad 5000 przedmiotów, odołówki, markeryoraz farby do notebooków, planistów i kalendarzy pod czterema marek. Najbardziej znany MP koncentruje sięmateriały piśmienne, Pisanie instrumentów, dostawy korekty,Zapasy biurkaIrękodzieło; Farby ArtixKoncentruje się na produktach artystycznych; Sampack specjalizuje się wplecakiIPudełka papierniczymi; a Cervantes koncentruje się nanotebooki, notatniki i podkładki notatek.
Strategia pozyskiwania Main Paper łączy zakup produktów z różnych krajów i końcowe opakowania we własnych fabrykach, z ponad 40% jego produktów pochodzących z Europy i 20% wyprodukowanych w Hiszpanii.
Strategia pozyskiwania Main Paper łączy zakup produktów z różnych krajów i końcowe opakowania we własnych fabrykach, z ponad 40% jego produktów pochodzących z Europy i 20% wyprodukowanych w Hiszpanii.
Aby wesprzeć rozszerzenie firmy, firma postępowała również pod względem logistyki, od małego magazynu po obecne centrum logistyczne 20 000 m2 w mieście Seseña, Toledo, które odzwierciedla innowacyjny i międzynarodowy duch firmy. Centrum zatrudnia ponad 150 osób z Chin, Hiszpanii i ponad 20 innych krajów.
Centrum logistyczne zawiera również 300-metrowy salon showroom, który w sposób atrakcyjny i profesjonalny wyświetla pełną gamę produktów firmy, zgodnie z zaangażowaniem założyciela Chena Liana w specjalizację w kategorii w sklepach spożywczych. W rzeczywistości Main Paper ma wizualny zespół merchandisingu po sprzedaży od pięciu lat temu, odwiedzając sklepy, które sprzedają swoje produkty, aby uczyć sklepów, jak je prawidłowo wyświetlać, w kolejności odniesienia i wdrożyć podobny format wyświetlania narożnego podobnego do tego używane przez niektóre marki żywności i napojów w tradycyjnych kanałach dystrybucji.
Po osiągnięciu sprzedaży w wysokości 100 milionów euro w 2023 r. (80 milionów euro na rynku hiszpańskim) głównym celem Main Paper jest utrzymanie tempa wzrostu w wysokości 20% na rynku międzynarodowym i 10% na rynku krajowym, ze szczególnym uwzględnieniem po rozszerzeniu na kanały dystrybucji inne niż poliventne.
Czas postu: 15 sierpnia 2014 r
